TY - TI - De l’inertie bureaucratique à la « fragilité politique » AU - Jean-Hervé Bradol AB - Interview réalisée par Helai Hosseini. Une première version a été publiée sur le site de l’association de MSF France le 31 juillet 2020. Dans la foulée du mouvement Black Lives Matter aux Etats-Unis, des voix se sont élevées en interne pour dénoncer le caractère raciste et discriminant de MSF, qui n’offrirait pas les mêmes chances à tous ses salariés. Née en France au début des années 70 avec une poignée de médecins et de journalistes, l’association a grandi et s’est internationalisée jusqu’à employer plus de 46 000 personnes dans le monde, dont près de 39 000 recrutées localement. Comment la politique de l’organisation envers son personnel a-t-elle évolué dans l’histoire ? Quelles sont les pistes actuelles pour lutter contre les inégalités ? Sur les grandes étapes qui ont marqué la transformation de MSF et sur la manière dont les discussions sont aujourd’hui engagées, le regard de Jean-Hervé Bradol.  PY - 2020/09/08 UR - https://msf-crash.org/fr/acteurs-et-pratiques-humanitaires/de-linertie-bureaucratique-la-fragilite-politique LA - Français KW - Humanitarian actors and practices KW - lutte contre les inégalités KW - ONG KW - histoire de l'humanitaire ER -